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中国市场与国际市场之间的差异存在于多个方面，吸取了“第一代拓荒者”的经验教训，目前活跃在各国的互联网企业已经开始慢慢克服这些阻碍。

www.095069.com王磊：我还是回到本行，从IT角度来说，因为对传统企业而言业务模式相对非常地成熟，业务模式也非常成熟。所以，我不认为IT可以改变业务模式，对传统企业来讲，同时对一些做电子商务而言，目前来讲对餐饮业很难变成主流。所以，从整个餐饮角度来看，IT对餐饮业的促进主要是管控。随着公司规模越来越大，我%都是好的，实际来说还有一波人还是特别好，而且从真功夫公司来说，他人员基本上都散在外面，所以你没有一个很好的管理规模当公司规模很大的时候就乱了。所以，从管控的角度来说IT是能发挥很大的作用。

虽然说市委书记信箱是市委书记与百姓联系的纽带，是百姓反映民生诉求的一种通道，也是官员加强与百姓联系沟通的渠道。然而，市委书记也有自己的职责范围，市委书记信箱不可能事无巨细，面面俱到，什么事都管。如果将征婚交友这样的个人私事都交给市委书记去处理，估计非得把市委书记累趴下不可。市民如果连征婚交友这样的生活琐事，都要去烦劳市委书记，那么，无疑占用了有限的公共信息渠道资源，对于公共资源是极大的浪费，同时，也占用了工作人员的时间和精力，这种做法是不合适的。

应该说，很多互联网企业都是靠技术打下了江山，很多互联网公司的高管都是技术人士出身。在经过了近10年的高歌猛进之后，很多中国的IT精英仍然习惯于以单纯的公司化思维来管理、认识他们的搜索引擎、门户网站，而没有充分意识到互联网作为媒体的性质以及相应的责任。另外，他们又往往因为对技术的信奉而导致自负，操控信息传播的野心日益膨胀，认为只要凭借技术优势就可以为所欲为，乃至为了公司利益而损害公共利益。如百度这般，既缺乏有效的外在约束，又内部管理失控，不出现公信力危机事件，几乎是不可能的。

“英特尔高层非常重视移动通信业务，同时组建移动通信事业部，这个部门绝大多数高层也是来源于英飞凌的团队。”采访时，原属英飞凌的陈荣坤丝毫不掩饰对英飞凌的自豪感。

www.095069.com提问：我是来自南海的，我在这里已经做了两天的听众，收获非常大，先谢谢在座的专家。我现在有一个问题是关于电子商务的，这两天我了解到像IDG等几个投资公司都有投B2B的平台，包括今天早上有几个上台去介绍的企业说过，现在B2B平台都是在前期做信息的对接，但是现在交易是否成功我自己觉得关键还是对接之后。对接之后包括有一些具体交易的行为如何才能帮那些中小企业来实现交易呢？譬如说在国际贸易方面，很多中小企业可能因为我们国家外贸的政策还有跟国际接轨的时间不长，发现大部分中小企业对接成了但是没有交易成，是因为牵涉到很多类似方面专业知识，使得到机会擦肩而过。所以我的问题是假如有这样电子商务平台，除了对接之外，下面还有做很多类似的工具，中小企业走出去做国际贸易瓶颈问题，都用一个工具帮他做出来了。譬如说结算的汇率应该怎么样做，报价如何报，FOB价，CIF等等很多中小企业都不懂，假如这些都变成工具，对接之后就可以变成一个工具随手拿来使用。如果是这样的话，想问一下在座专家和投行老总们，你们会不会投这样的项目呢？